Ở nước Việt Nam, định nghĩa Category management còn xa xăm kỳ lạ, mà đến mức mà trong lúc tôi căn vặn một số trong những người tiếp tục với kinh nghiệm tay nghề trong ngành thu mua sắm, chúng ta tỏ vẻ khá kinh ngạc. Trong nội dung bài viết này, tất cả chúng ta tiếp tục nằm trong thăm dò nắm rõ về Category Management và những độ quý hiếm nó rất có thể tạo nên mang đến công ty.
Lịch sử trị triển
Khái niệm Category Management vốn liếng ko khởi đầu từ chống mua sắm và chọn lựa nhưng mà kể từ sales và marketing khi căn nhà vận hành nên đưa ra quyết định tổ chức triển khai group sale của mình theo đòi thành phầm, vùng địa lý hoặc theo đòi tính rủi ro/ độ quý hiếm của thành phầm.
Bạn đang xem: category manager la gi
Category Management ban sơ được những khu chợ nhỏ lẻ của Mỹ cách tân và phát triển trở nên một tiến độ vận hành nhập thời điểm cuối thế kỷ XX. Vào năm 1994, khoảng tầm 20% căn nhà nhỏ lẻ rộng lớn của Mỹ tiếp tục vận dụng cách thức này và 62% những căn nhà nhỏ lẻ còn sót lại đang được đầy đủ dần dần tiến độ của tớ.
Cùng với thời hạn, định nghĩa này được phần mềm nhập những ngành marketing không giống. Ngày ni, cách thức này cũng khá được đầy đủ vì thế những nhân tố khác ví như tiến độ nâng cấp marketing và cai quản trị thay cho thay đổi. Nhìn công cộng, Category Management đòi hỏi sự nhập cuộc tích cực kỳ của những mặt mày tương quan, chống ban nội cỗ và cá thể nhập cả công ty.
Tại nước Việt Nam, category management mới mẻ những bước đầu tiên được phần mềm bên trên những công ty nhỏ lẻ rộng lớn. Phần rộng lớn những công ty lớn phát triển, thương nghiệp không giống còn cảm nhận thấy xa xăm kỳ lạ với cách thức vận hành này mặc dầu hiệu suất cao hơn hẳn của chính nó đối với những cách thức vận hành mua sắm và chọn lựa không giống.
Vậy Category Management và đúng là gì?
Về thực chất, tiến độ Category Management nhắm tới việc phân group những khoản đầu tư chủ yếu của công ty trở nên những group sản phẩm & hàng hóa và công ty riêng không liên quan gì đến nhau dựa vào tác dụng của bọn chúng. Việc phân group này yên cầu những thành phần nhập công ty lớn nên kết hợp cho nhau vào cụ thể từng group thành phầm và đánh giá toàn cỗ những đầu tư, thị ngôi trường và từng căn nhà cung ứng.
Viện thu mua sắm và đáp ứng Vương quốc Anh (CIPS) khái niệm Category Management như sau:
Xem thêm: butterfly minimal tattoo
Category Management là cơ hội tiếp cận kế hoạch nhưng mà nhập bại liệt mặt mày mua sắm và chọn lựa tổ chức cơ cấu lại những nguồn lực có sẵn nguồn vào nhằm triệu tập nhập những vùng đầu tư ví dụ. Vấn đề này canh ty những căn nhà vận hành hạng mục triệu tập thời hạn và tổ chức phân tách thị ngôi trường nâng cao nhằm tận dụng tối đa tối nhiều năng lực đưa ra quyết định của mình thay cho mặt mày toàn cỗ công ty. Kết ngược rất có thể chất lượng tốt rộng lớn thật nhiều đối với những giải pháp mua sắm và chọn lựa dựa vào thanh toán giao dịch truyền thống
Tại sao công ty của người tiêu dùng nên vận dụng Category Management?
Như tiếp tục nêu ở nhập khái niệm, cách thức Category Management phân hóa nâng cao những khoản đầu tư và mặt khác, phân hóa việc làm của những người dân thực hiện thu mua về để chúng ta triệu tập chính mảng bản thân phụ trách cứ. Từ bại liệt, việc mua sắm và chọn lựa được thống nhất, ổn định tấp tểnh và rất có thể nâng cấp liên tiếp.
Khi vận dụng cách thức này, chống thu mua sắm cũng thuyên giảm khủng hoảng kể từ những lô hàng vội vàng, không bình thường của những mặt mày tương quan, tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách từ những việc quy đổi căn nhà cung ứng và thi công những quan hệ thương nghiệp gắn kết.
Nhà cung ứng cũng đều có được những đối tác chiến lược thương nghiệp lâu lâu năm, tạo nên thu nhập ổn định tấp tểnh và việc thực hiện cho tất cả những người làm việc.
Vậy thì tôi nên chính thức tiến hành Category Management như vậy nào?
Xem thêm: máy đào tiền ảo là gì
Theo chỉ dẫn kể từ CIPS, Category Management rất cần phải tiến hành theo đòi những bước sau:
- Phòng thu mua sắm cần thiết cách tân và phát triển sự nắm vững thâm thúy về những khoản đầu tư mang đến căn nhà cung ứng và nhu yếu nội cỗ nhập tương lai;
- Phân loại những khoản đầu tư trở nên những ngành, lĩnh vực;
- Phát triển kế hoạch sourcing dựa vào ngành, lĩnh vực;
- Lựa lựa chọn căn nhà cung ứng và phân nhóm;
- Quản lý sản phẩm sinh hoạt ở trong nhà cung ứng, bao hàm cả việc đối tác chiến lược kế hoạch.
Nguồn:
- Category Management, CIPS;
- Procurement and Supply Chain Management, 9th Edition, K. Lyson & B. Farrington
Bình luận