Xếp hạng VNR500: | 187(B2/2017)-366(B1/2017) |
Mã số thuế: | 0102721191 |
Mã hội chứng khoán: | Chưa niêm yết |
Trụ sở chính: | Tầng 6, Tòa ngôi nhà Toyota, 315 Trường Chinh - Quận TX Thanh Xuân - TP. Hà Nội |
Tel: | 024-32223000 |
Fax: | 024-37226352 |
E-mail: | [email protected] |
Website: | http://ggg.com.vn/ |
Năm trở thành lập: | 01/01/2005 |
Giới thiệu
Thành lập từ thời điểm năm 2005, Golden Gate Restaurant Group là đơn vị chức năng tiền phong vận dụng quy mô chuỗi quán ăn bên trên nước ta, luôn luôn khẳng định tạo nên mang đến quý khách những hưởng thụ tốt nhất có thể nhờ khoản tiêu hóa và unique cty tuyệt vời và hoàn hảo nhất. Từ tên thương hiệu thứ nhất là chuỗi quán ăn Lẩu nấm vạn vật thiên nhiên Ashima, tính cho tới thời gian thời điểm hiện tại, Golden Gate chiếm hữu 21 tên thương hiệu quán ăn, vô bại ko thể ko kể tới những tên thương hiệu có tiếng được rất nhiều quý khách nghe biết như Vuvuzela – Beer Club, SumoBBQ – Nướng&Lẩu Nhật Bản, GoGi House – Quán thịt nướng Nước Hàn, Kichi Kichi – Lẩu băng chuyền, Hutong – Thiên đàng lẩu… Mỗi chuỗi quán ăn đều mang trong mình một phong thái riêng rẽ kể từ mùi vị món ăn, design không khí cho tới phong thái đáp ứng. Thương hiệu tiên tiến nhất của Golden Gate thành lập vô mon 12/2017 là Manwah – Nhà mặt hàng lẩu Đài Loan. Hiện Golden Gate đem rộng lớn 240 quán ăn trên rất nhiều thành phố bên trên toàn nước.
Golden Gate hiểu rằng việc thể hiện quy mô tiền phong là vấn đề cần thiết, song việc giữ lại unique mới nhất đó là nhân tố then chốt. Các quy mô quán ăn của Golden Gate lựa lựa chọn đều khá không xa lạ và thân thiện với quý khách Việt. điều đặc biệt, nhằm tương thích rộng lớn với sở trường và thói thân quen của quý khách, Golden Gate đều phải có những sự kiểm soát và điều chỉnh kể từ mùi vị đồ ăn cho tới phong thái đáp ứng. Golden Gate theo dõi xua đuổi cả nhì kế hoạch vô kiến thiết quy mô. Mục xài thời gian ngắn là tạo nên trào lưu mới nhất và tiềm năng lâu năm là kiến thiết khối hệ thống vững chắc và kiên cố.
Bạn đang xem: cong ty cong vang golden gate
Ngoài khối hệ thống những cửa hàng bên trên trên phố, Golden Gate đang được nhắm tới việc cải tiến và phát triển vô những trung tâm thương nghiệp. cũng có thể đơn giản và dễ dàng nhận ra, bên trên đa số những trung tâm thương nghiệp rộng lớn đều xuất hiện những chuỗi quán ăn của Golden Gate như TTTM Vincom Nguyễn Chí Thanh, Aeon Mall Long Biên, Saigon Center, TTTM Pearl Plaza…
Ban lãnh đạo
Họ và tên | Chức vụ |
Đào Thế Vinh | Chủ tịch HĐQT-Tổng GĐ |
Mai Đình Thưởng | Giám đốc tài chính |
Kế toán trưởng |
Hồ sơ tổng giám đốc
Xem thêm: hình xăm nửa lưng
Họ và tên | Đào Thế Vinh |
Nguyên quán |
Quá trình học tập tập
Quá trình công tác
Sau Khi chất lượng nghiệp ĐH, ông Đào Thế Vinh ở lại Nga và nhập cuộc nhiều sinh hoạt sale. Năm 2003, ông Vinh về nước, trở nên người đóng cổ phần tạo nên, Phó Giám đốc phụ trách móc Marketing và tiếp sau đó là CEO của Công ty CP Eco - Products thường xuyên gói gọn và phân phối trà túi thanh lọc tên thương hiệu Cozy. Năm 2005, ông Vinh trở nên người đóng cổ phần tạo nên và CEO của Công ty CP DV-TM Hoàng Thành. Ngày 3/11/2005, quán ăn Ashima thứ nhất thuộc về của Công ty CP DV-TM Hoàng Thành xuất hiện bên trên thủ đô. 7/2008 doanh nghiệp lớn CP DV-TM Hoàng Thành thay tên trở thành Công ty CP TM-DV Golden Gate (Golden Gate
Xem thêm: samsung s6s gia bao nhieu
Bạn cần thiết singin nhằm coi được thông tin
Vốn điều lệ
Vốn điều lệ
62.877.500.000 VNĐ
Quy tế bào và Hoạt động SXKD/OPERATION
Quy tế bào công ty
Tổng tài sản(Tỷ VND)
A10 (Dưới 100 tỷ) | A9 (100 - 200 tỷ) | A8 (200 - 400 tỷ) | A7 (400 - 600 tỷ) | A6 (600 - 800 tỷ) |
A5 (800 - 1000 tỷ) | A4 (1000 - 1500 tỷ) | A3 (1500 - 2000 tỷ) | A2 (2000 - 2500 tỷ) | A1 (Trên 2500 tỷ) |
Vốn công ty sơ hữu
E10 (Dưới 100 tỷ) | E9 (100 - 200 tỷ) | E8 (200 - 400 tỷ) | E7 (400 - 600 tỷ) | E6 (600 - 800 tỷ) |
E5 (800 - 1000 tỷ) | E4 (1000 - 1500 tỷ) | E3 (1500 - 2000 tỷ) | E2 (2000 - 2500 tỷ) | E1 (Trên 2500 tỷ) |
Hoạt động kinh doanh
Doanh Thu (tỷ VNĐ)
R10 (Dưới 100 tỷ) | R9 (100 - 200 tỷ) | R8 (200 - 400 tỷ) | R7 (400 - 600 tỷ) | R6 (600 - 800 tỷ) |
R5 (800 - 1000 tỷ) | R4 (1000 - 1500 tỷ) | R3 (1500 - 2000 tỷ) | R2 (2000 - 2500 tỷ) | R1 (Trên 2500 tỷ) |
Số lượng nhân viên
L10 (Dưới 100 người) | L9 (100 - 200 người) | L8 (200 - 400 người) | L7 (400 - 600 người) | L6 (600 - 800 người) |
L5 (800 - 1000 người) | L4 (1000 - 1500 người) | L3 (1500 - 2000 người) | L2 (2000 - 2500 người) | L1 (Trên 2500 người) |
Vị thế của công ty vô ngành
Khả năng sinh lợi xét vô ngành
Tỷ suất ROI bên trên tổng tài sản
Bottom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
Tỷ suất ROI bên trên vốn liếng công ty sở hữu
Bottom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
Tỷ suất ROI bên trên doanh thu
Bottom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
Hệ số năng lực thanh toàn hiện nay hành
Bottom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
Các chỉ số ví dụ của ngành G46
n = 107 m(ROA) = 0 m(ROE) = 0
Bình luận