Sprint là 1 trong những khoảng tầm thời hạn cộc, được xem theo đòi thời hạn Khi một group scrum thao tác làm việc nhằm hoàn thiện một lượng việc làm đang được quyết định. Sprint là trung tâm của những cách thức luận hoạt bát và hoạt bát, và chạy Sprint đúng cách dán sẽ hỗ trợ group của doanh nghiệp vận hành ứng dụng chất lượng rộng lớn tuy nhiên không nhiều nên làm cho đầu đau rộng lớn.
Bạn đang xem: sprint la gi
Nhiều người nhận định rằng Scrum Sprint với cải cách và phát triển ứng dụng theo đòi Agile, cho tới nỗi Scrum và Agile thông thường được nghĩ rằng tương tự nhau. Thực tế ko nên vì vậy. Agile là 1 trong những tụ tập những phép tắc và Scrum là 1 trong những phạm vi nhằm hoàn thiện việc làm.
Nhiều điểm tương đương trong những độ quý hiếm Agile và tiến độ Scrum kéo đến một link công bình. Sprint chung những group tuân theo đòi phép tắc thời gian nhanh nhẹn là “cung cung cấp ứng dụng sinh hoạt thông thường xuyên”, giống như giá chuẩn trị của việc “đáp ứng với việc thay cho thay đổi đối với việc tuân theo đòi một kế tiếp hoạch”. Các độ quý hiếm Scrum: tính sáng tỏ, đánh giá và thích nghi là bổ sung cập nhật mang đến Agile và trọng tâm của định nghĩa Sprint.
How lớn plan and execute scrum sprints
Lập plan Sprint là 1 trong những sự khiếu nại liên minh nhập cơ group vấn đáp nhì thắc mắc cơ bản: Công việc này hoàn toàn có thể hoàn thiện nhập sprint này và việc làm đang được lựa chọn sẽ tiến hành hoàn thiện như vậy nào?
Xem thêm: tải c++ 2010
Lựa lựa chọn những khuôn khổ việc làm thích hợp mang đến sprint là 1 trong những việc làm thân thiết PO, Scrum Master và Developers. PO thảo luận về sprint goal cần thiết đạt được và những Backlog Item tuy nhiên sau thời điểm hoàn thiện, tiếp tục đạt được sprint goal.
Sau cơ, group lập một plan về phong thái chúng ta sẽ xây dựng dựng những Backlog Items và hoàn thiện bọn chúng trước lúc kết đôn đốc Sprint. Các khuôn khổ việc làm đang được lựa chọn và plan thực hiện thế này nhằm hoàn thiện bọn chúng được gọi là Sprint Backlog Items. Khi kết đôn đốc Sprint Planning, group đang được sẵn sàng chính thức việc làm so với sprint backlog, lấy những mục kể từ backlog cho tới “Đang tiến thủ hành” và “Hoàn thành”.
Xem thêm: cross hair
Trong thời hạn Sprint, group tiếp tục đánh giá nhập Daily Scrum về sự việc việc làm đang được tiến thủ triển ra làm sao. Mục chi tiêu của buổi họp này là đã cho thấy ngẫu nhiên nguyên tố ngăn trở và thử thách này hoàn toàn có thể tác động cho tới kỹ năng tiến hành tiềm năng nước rút của những group. Sau Khi chạy Sprint, group thể hiện tại những gì chúng ta đang được hoàn thiện nhập quy trình Spritn Review. Đây là thời cơ nhằm group của doanh nghiệp ra mắt việc làm của mình với những mặt mũi tương quan và đồng team.
Related Posts
Bình luận